ABOUT HR FORGE
HR forgeは、経営者と現場の間に入り、採用・評価・組織づくりを支援します。設計、関係者との調整、日々の運用まで担います。
採用・評価・業務改善のご相談 →HOW I WORK
人事の仕事が増え、仕組みが追いつかなくなってきたら。
経営の優先順位を、現場で進む仕事にする。
経営者と着手する仕事・担当・期限を決め、現場の業務に落とし込みます。スタッフの声と確認できた事実を分け、公平性と情報の共有範囲を守りながら運用を進めます。
WHAT I SUPPORT
困っていることから、依頼できる仕事へ。
採用戦略・選考
採用が進まないときに。
人物像・募集手法・面接基準をそろえ、選考から入社までの進捗を管理します。
評価・人事制度
評価が止まるときに。
評価項目と記入例、担当・期限を設計し、提出・面談まで運用を進めます。
組織・役割分担
役割が曖昧になったときに。
責任者と判断する範囲を明確にし、経営と現場の認識をそろえます。
人事業務改善・AI
情報が散らばるときに。
管理先・担当・確認方法を整備。労務業務は社内責任者や既存の専門家と連携します。
AI × 人事の運用｜支援で検討する活用例
記録から、次に動く人と期限へ。
01 情報を集約
選考状況、評価進捗、会議の記録を集約。入力してよい情報と閲覧範囲を先に決めます。
02 AIで下整理
記録から担当・期限・未完了事項を抽出。
架空例：一次評価｜担当A｜11/20｜確認待ち
03 人が確かめる
原文と照合し、担当者と次の対応を確定。採否・評価の判断は責任者が行います。
04 運用につなぐ
一覧で停滞や対応漏れを確認。通知・自動化は環境に合わせて試し、運用負担も確かめます。
PROFILE & EXPERIENCE
中井 正寿｜HR forge 代表
現場の人材育成、採用組織の運営、人事部門の立ち上げを経験。そこで担ってきた責任が、現在の支援の土台です。
各項目をタップすると、担当した仕事が開きます。
CONTACT
いま困っていることから、お聞かせください。
会社の状況と、採用・評価・組織・人事業務で困っていることをお知らせください。まだ依頼内容が決まっていなくても構いません。内容を確認し、支援できる範囲と進め方をご案内します。
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